“求新思变，善谋多赢” 城资公司2016年第一季度经营分析会顺利召开

2016年5月23日下午，我司召开“2016年第一季度经营分析会”，会议由公司总经理郑进博主持，主题为“求新思变，善谋多赢”，旨在分析2016年第一季度公司及各部门业务发展经营状况，以提高公司服务品质并谋求企业创新。集团公司副总经理、我司执行董事田伟到会指导并发言，公司领导班子成员、各部门负责人、各项目中心负责人参加了会议。

会议上，财务部以及各业务部门作了主题发言，从多角度详细阐述了所在部门2016年第一季度的经营状况，发言内容涵盖经营数据分析、部门工作总结等内容，既有对现有业务提升的具体举措，也有对新业务拓展的创新想法。

在听取了各部门的汇报后，公司领导对相关工作做出了重要指示。总经理郑进博就公司第一季度经营状况指出：一是2016年第一季度公司经营情况总体情况较好，但物业服务和市政管理两大主营业务的服务水平偏低，业务缺乏新的突破，。二是各部门工作要学会提高自我工作效率，既要懂得“低头拉车”，也要学会“抬头看路”，进一步提升公司服务品质和增加公司效益。三是要贯彻落实好品质监控，加强团队合作能力，合理优化各岗位人员。四是加强财务数据分析，提高财务管控水平和经营管理水平，树立质量和品牌意识。

集团公司副总经理、公司执行董事田伟对公司2016年第一季度经营分析会的召开表示基本满意并提出了四点要求:一是充分发挥业务与人员的关系，把可用资源进行充分整合，提高工作效率。二是加快企业结构转型，要以劳动密集型向技术型发展，以“技术取胜”取代以“人取胜”。三是通过召开经营分析会，开展头脑风暴，追求服务质量的提高，实现利润最大化。四是要求综合管理、财务等职能部门，做好本职工作，为一线工作提供服务，全面加强品质管理工作。

公司2016年第一季度经营分析会的召开，肯定了2016年第一季度公司全体员工所做出的努力，同时也指出了各部门存在的问题和不足，会议要求进一步优化公司内部资源，实现质量和效益优先，并且合理利用新技术，确保安全生产。同时，会议的召开使公司上下统一了思想，进一步明确了公司下一步发展思路，为各项业务的可持续发展奠定了坚实的基础。