为进一步规范财务管理制度和内部控制,有效堵塞管理漏洞做好企业廉政风险防控。近期我司成立财务工作检查小组,由总经理郑进博带队,对业务部门和服务中心的日常资金管理工作开展了一次地毯式的检查。
检查小组从财务管理制度、现金收支、库存管理、票据使用、财务报销审批流程等方面,对各物业中心、市政管养中心及相关部门开展财务管理风险排查。检查小组除在排查过程中对相关中心提出整改要求和工作指导外,还要求财务部尽快出台相关资金管理制度予以规范。
对于检查小组发现的部分问题和隐患,各业务部门和服务中心高度重视,立即开展整改工作,排查风险,杜绝隐患;同时财务部在最短时间内制定了公司货币资金和备用金管理办法初稿,在广泛征求意见后,于5月19日组织各部门、各服务中心负责人和公司财务人员开展了宣讲培训。在培训课堂上,集团副总经理、公司执行董事田伟和集团财务部经理鲁志云全程参与了此次培训并对参训人员进行了指导。
通过本次检查、制度完善和培训宣讲工作的开展,各部门和服务中心在思想上提高了对财务管控的理解和学习,同时财务工作质量也得到进一步规范和提高,为公司运营发展打下了坚实的基础。
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