关心城市建设
关心老百姓的衣食住行
深耕“物业城市”模式
不断输出“横琴经验”
把可复制、可推广的治理模式
播撒至全国各地
......
2018年9月20日
大横琴城资完成工商变更
成为珠海大横琴集团有限公司控股60%
万科物业发展股份有限公司参股40%的
混合所有制企业
标志着全国首个“物业城市”平台企业
正式诞生
今天
是国企混改2周年的日子
也是大横琴城资的生日
作为横琴新区首家混改国企
如今的我们
和我们守护的城市
变得怎么样了？
一起来看看吧
两年来
我们全面承接了横琴新区
106.46平方公里的空间管理业务
用精细化管理手段悉心呵护
城市里的一草一木、一土一寸
如今
我们的市政管理机械化程度
和响应能力得到了“双提升”
我们热爱的横琴岛
天更蓝、山更绿、水更清、环境更优美
两年来
我们积极探索“物业城市+社区”模式
开展村居智能化管理及黑臭水体治理
修订“村规民约”
及时响应村民需求
如今
村居环境更加舒适怡人
邻里关系更加和睦
村民的生活获得感也大大提升
两年来
我们紧锣密鼓全力打造
党政机关单位、国有企业
住宅小区、自然村和项目工地
5个垃圾分类先行示范点
组建分类督导志愿者团队
持续开展垃圾分类“大作战”
如今
横琴的垃圾桶更整洁干净
市民的垃圾分类意识逐渐提升
我们离在2020年底前
助力横琴新区
基本建成生活垃圾分类示范区的目标
也不远了
两年来
我们从生活配套、市容建设
标准化和人性化管理
四方面入手
先后改造建设了“十字门集市”
“银鑫花园创意集市”和“物业集市”
通过提供专业、全面、人性化的
服务及监管机制
协助解决市民需求
和周边店面小、散、乱、杂等现象
如今
乱摆卖的现象骤减
市容市貌也有了显著改善
两年来
我们探索成立橙子调解工作室
加强诉前调解
通过信息化、机械化手段
对巡查工作进行精准管理
如今
老百姓维权更便捷
违法侵占国有土地行为大为减少
非法建设的情况也得到有效改善
市民生活幸福感得到增强
两年来
我们专业运维城市“地下大动脉”
坚持“引进来”与“走出去”相结合
以开放包容、合作共赢的决心
打造高标准的服务
如今
综合管廊业务市场化步伐加快
智慧化运营水平不断提升
为打造全国综合管廊运营标杆企业
输出横琴经验
注入全新智慧动能
两年来
我们坚持智慧化赋能
协助做好“物业城市”线上运营
推出“横琴物业城市综合指挥中心”
以大数据为支撑建立起
企业级“城市中枢”
充当城市的“眼手脑”
如今
城市管理更加精细化、智慧化
城市治理体系和治理能力更现代化
两年来
我们进一步
对“物业城市”模式进行探索与实践
协助编制“物业城市”白皮书、实施方案
协助建立“物业城市”管理服务标准体系
如今
“物业城市”战略研究中心正式揭牌
大横琴城资
也作为研究中心首批副主任单位之一
获颁聘书
正式迎来“新身份”
而“物业城市”城市治理模式
也已经在全国26座城市成功落地
两年来
我们的人才结构逐渐年轻化
高学历化水平不断提升
活力向上的企业文化逐步落地、明晰
今年3月份启动公司内部改革后
进一步完善公司治理机制
开展专业化整合
激发了组织活力和市场竞争力
两年来
我们坚持党建引领
充分发挥党组织的战斗堡垒作用
和党员的先锋模范作用
在防疫抗疫、抗击台风抢险救灾等
紧急关头
党员们主动亮身份、当表率
自发组成党员先锋队
带头冲锋在一线
而在倡导垃圾分类及“光盘行动”时
不少党员及志愿者再次响应组织号召
积极参与垃圾分类及“光盘行动”督导等
志愿服务
为构建绿色、文明城市注入"红色力量"
如今
我们仍不忘初心
牢记使命
一步步摸索着前进的方向
从落地生根
到茁壮成长
一路乘风破浪
不变的是
深耕“物业城市”的使命
让城市更精彩的愿景
以及服务市民、自我成长的责任与决心
重整行装，继续征程
奋进正当时
未来会怎样？
让我们一同期待着！
转载请注明来自珠海大横琴城资公司。
